SAP-Daten- und Systemarchitektur · Bremen und europaweit
Daran scheitern die meisten Vorhaben. Als SAP BI Consultant habe ich selbst gebaut, bevor ich entworfen habe, und kenne beide Sprachen: die des Fachbereichs und die der Umsetzung. Zu Hause bin ich da, wo Aufsichtsrecht, Konzernstrukturen und Termindruck gleichzeitig gelten.

Die Arbeit
Anforderungen so aufnehmen, dass sie später niemand anders auslegt. Aufwände schätzen und nachrechnen. Datenmodelle und Architektur so entwerfen, dass sie auch in drei Jahren noch tragen. Und Vorhaben steuern, die ins Stocken geraten sind.
Technisch reicht die Spanne von Datenmodell und Entwicklung über die Verarbeitung bis zur Auswertungsschicht, überwiegend im SAP-Umfeld. Auf jeder dieser Ebenen habe ich selbst gebaut, bevor ich Architektur und Leitung übernommen habe.
Parallel automatisiere ich meinen eigenen Betrieb durchgängig mit KI. Im Echtbetrieb, nicht als Versuchsaufbau, und mit denselben Ansprüchen an Nachvollziehbarkeit und Datenschutz, die ich aus regulierten Umgebungen kenne.
Das Ziel ist nicht, Arbeit zu ersetzen, sondern die Zeit für die Arbeit freizuräumen, auf die es ankommt.
Projekte
Kunden NDA-konform anonymisiert. Klarnamen und Referenzen auf Anfrage.

Neun Landesgesellschaften auf vier Kontinenten, jede mit eigener Aufsichtsbehörde und eigenen Fristen, alle auf derselben Anwendungslandschaft. Ich war der eine Ansprechpartner dafür: für den laufenden Betrieb, für Änderungen und dafür, dass die Regulatorik in jedem Land eingehalten wird.

Ein bestehendes Datenmodell musste eine Anlageklasse aufnehmen, für die es nicht gebaut war. Neue Quellsysteme, neue Kennzahlen, neue Aggregationslogik, und das ohne die vorhandenen Auswertungen zu brechen. Von der fachlichen Aufnahme bis in den Betrieb.

Übernahme mitten in der Umsetzung, mit einer aufsichtsrechtlichen Frist im Rücken, die nicht verschiebbar war. Bestand gesichtet, Lücken geschlossen, produktiv gesetzt.

Die vorhandene Lösung trug die Anforderungen des Risikobereichs nicht mehr. Statt sie weiter zu flicken, neu konzipiert und umgesetzt.
Zur KI
KI ist inzwischen überall, und es wird mehr. Wer sie aus Überzeugung nicht anfasst, entscheidet sich gegen ein Werkzeug, nicht gegen eine Mode.
Nur sagt einem der Taschenrechner nicht, welche Rechnung sinnvoll ist. Genau da liegt die Grenze. Ich lasse KI die Arbeit machen, die niemanden weiterbringt, damit Zeit bleibt für das, wofür man mich eigentlich holt. Ich ersetze damit niemanden. Ich schaffe Platz.
Dass ich das nicht vom Hörensagen sage: bei mir läuft so ein System im Alltag. Ich weiß deshalb auch, wo es nicht trägt. Was sich wiederholt, gehört in geprüfte Automatik und nicht jedes Mal neu vor ein Modell. Das ist der Unterschied zwischen einer Demo und etwas, das morgen früh noch läuft.

Können
Ablauf
Klarer Ablauf, jederzeit steuerbar. Kein Blindflug.
Ist-Aufnahme, Anforderungen und Architektur-Optionen. Fundiert, nicht aus dem Bauch.
Tragfähiges Datenmodell und Lösungsdesign, das auch in fünf Jahren noch trägt.
Umsetzung, Koordination von Spezialisten und enge Steuerung bis zum Liefertermin.
Stabiler Betrieb, regulatorische Konformität und planbare Weiterentwicklung.
Kontakt
Analytisch, strukturiert und lieferorientiert. Und nahbar, egal wie schwer die Sache ist.